Diretor de Compensação de Ações Três Novos Estudos Revelam Tendências Em Opções de Ações, Ações Restritas e RSUs Para Conselheiros Sobre Conselhos de Empresas. Trends na utilização de opções de ações e ações restritas RSUs para diretores em conselhos de administração é um tópico em que os questionários de remuneração de ações são muitas vezes silenciosos É por isso que fomos agradavelmente surpreendidos por encontrar não menos de três pesquisas recentes que incluem detalhes sobre ações comp para os diretores As tendências que revelam será, sem dúvida, de interesse para muitos compensação e planos de ações profissionais. Towers Watson uma empresa de consultoria de compensação, A empresa relata que, embora a maioria das empresas Fortune 500 tendem a pagar uma combinação igual de dinheiro e capital para os diretores, os aumentos recentes no salário vieram do lado das ações A empresa vê isso como uma forma de Fortalecer ainda mais o alinhamento de interesses entre acionistas e diretores. Na mediana, o mix de remuneração para diretores Foi de 45 em dinheiro e 55 de capital próprio em 2011 Estes números foram 48 dinheiro e 52 fundos próprios em 2009, e Towers Watson atribui a mudança para algumas empresas que aumentaram os valores de concessão A empresa afirma que os prêmios de capital aos diretores são quase totalmente restritas, E o número de empresas Fortune 500 usando opções de ações tem diminuído para um grupo seleto O valor dos prêmios de capital para os diretores não foi afetado pela volatilidade nos preços das ações, porque a maioria das empresas baseiam diretrizes de outorga para os conselheiros em um valor fixo e não em um número fixo Das ações O valor médio dos prêmios anuais de ações para os diretores subiu 9 entre 2010 e 2011, para cerca de 125.000. O tipo mais comum de concessão feita aos diretores é ações restritas ou ações diferidas 79, seguido de forma distante por uma combinação de opções restritas de ações 11 E por doações de opções de ações justas 3 Diretrizes de ações e políticas de retenção de ações aparecem em 87 das empresas acima de 83 em 2010 O valor mediano E da propriedade de ações necessárias é de 300.000. Em uma análise de remuneração de diretor em 2011 em empresas SP 500, a empresa de consultoria de RH Mercer encontrou o seguinte. A maioria das empresas 77 conceder apenas ações restritas aos diretores. Os SARs aos diretores caíram de 26 em 2010 para 22 em 2011.Estas ações são concedidas ao lado de ações restritas em 18 das empresas, onde tipicamente cada tipo de concessão compõe cerca de metade do valor total da remuneração de capital de um diretor. As companhias concedem pelo menos um tipo da concessão em uma base do valor fixo, significando o valor do dólar das concessões remanesce o mesmo cada ano, com um número variável das ações ou das opções conformemente. Em 23 das companhias, os membros novos da placa começ ambos uma concessão anual Acrescido de um prêmio inicial de capital separado após a eleição para o conselho de administração. Os retornos monetários anuais para administradores aumentaram em 2011, para um valor médio de 75.000, enquanto a remuneração das ações subiu 10, para um valor médio De 131.900. Em seu Relatório de Compensação de Conselheiros de 2012, a consultoria Frederic W Cook Co encontrou algumas tendências similares em sua pesquisa, que abrangeu 240 empresas públicas nos setores de serviços financeiros, indústria, varejo e tecnologia, divididas em três categorias de tamanho baseadas em Capitalização de mercado Entre as principais descobertas da empresa s. Ações de valor integral ações restritas e RSUs são a forma mais prevalente de bolsa de ações, usando um valor de dólar fixo para o tamanho da concessão Esta é uma mudança contínua longe de opções e bolsa de ações fixas O número de empresas que usam opções de ações diminuiu cerca de 25 desde o estudo prévio. As opções de ações são usadas por menos de 15 empresas de serviços financeiros, industriais e varejistas, em contraste com 34 das empresas de tecnologia. Entre setores e tamanhos de empresas Por exemplo, os prêmios de ações compõem 49 e as opções de ações 17 da remuneração total em empresas de tecnologia, a porcentagem restante é em dinheiro, enquanto em serviços financeiros As empresas de grande capitalização concedem mais compensação de capital 56 ações e 8 opções do que as empresas de pequena capitalização 38 e 7 A empresa explica que as grandes empresas estão sob maior pressão para alinhar a remuneração com os interesses dos acionistas. Industrial e de varejo, 85 das empresas utilizam somente subsídios de ações, enquanto 17 das empresas de tecnologia e 5 das empresas de varejo fornecem apenas opções de ações. Nas empresas de tecnologia, 17 usam uma combinação de ações e opções, enquanto apenas 7 12 das empresas As empresas nos outros setores usam esta abordagem. Nós continuamente assistir para novos inquéritos sobre a compensação de capital, como sabemos como estes são valiosos para os profissionais de plano de ações que rotineiramente usar o nosso site Mais recentes dados de pesquisa sobre stock comp está disponível em um dos nossos Mais popular FAQs. Your comentário não pôde ser postado Error type. Your comentário foi salvo Comentários são moderados e não aparecerá até aprovado pelo autor Post another comment. The letras e nu Por favor, tente novamente. Como um passo final antes de postar seu comentário, digite as letras e números que você vê na imagem abaixo Isto impede que os programas automatizados de postar comentários. Having trouble reading this image Ver um alternate. Post Os comentários são moderados e não aparecerão até que o autor os tenha aprovado. URLs automaticamente vinculados. Nome e endereço de e-mail são obrigatórios O endereço de e-mail não será exibido com o comentário. Nome é necessário para postar um comentário. Por favor, insira um endereço de e-mail válido. Plano de Opções de Ações para Diretores. O objetivo do Plano de Opções de Ações da Bombardier é recompensar Executivos com um incentivo para aumentar o valor para o acionista, fornecendo-lhes uma forma de compensação que está ligada a aumentos no valor de mercado das ações subordinadas classe B. A concessão de opções de ações está sujeita às seguintes regras. a concessão de ações não transferíveis As opções de compra de ações subordinadas Classe B não podem exceder, levando em consideração o número agregado de ações com direito a voto subordinado Classe B emitidas sob qualquer outro acordo de remuneração com base em valores mobiliários da Corporação, 135.782.688 e. Em qualquer período de um ano, Ou seus sócios não poderão ser emitidos um número de ações que exceda 5 de todas as ações subordinadas emitidas e em circulação Classe B. As principais regras do Plano de Opção de Compra de Ações São as seguintes: a concessão de opções de compra de ações representa o direito de comprar um número igual de ações subordinadas Classe B da Bombardier ao preço de exercício determinado. O preço de exercício é igual ao preço médio ponderado das ações subordinadas Classe B negociadas na TSX em Os cinco dias de negociação imediatamente anteriores ao dia em que uma opção é concedida. As opções têm um prazo máximo de sete anos e vencido a uma taxa de 100 no final do terceiro aniversário da data de concessão o período de aquisição de três anos se alinha com Se a data de vencimento de uma opção cair durante, ou dentro de 10 dias úteis após o término de um período de blackout, tal data de vencimento será automaticamente prorrogada por um período de 10 dias úteis após O final do período de blackout e. please referem-se às páginas de Terminação e Mudança de Controle para o tratamento das opções de ações em tais casos. Além disso, o Plano de Opções de Ações pro Que nenhuma opção ou qualquer direito sobre eles será transferível ou atribuível de outra forma que por vontade ou de acordo com as leis de sucessão. No caso de opções de ações outorgadas em 2008-2009, as condições de aquisição de desempenho estabelecidas no momento da concessão exigiam que O preço de negociação médio ponderado do volume das ações com direito a voto subordinado Classe B atingiu um limite de preço-alvo de 8 00 Cdn por pelo menos 21 dias consecutivos de negociação após a data da concessão. Como tal limite de preço-alvo não foi atingido, nenhuma dessas opções foi exercida e Todas expiraram em 20 de agosto de 2015. Restrições adicionais e outras informações referentes ao DSUP 2010 e ao Plano de Opção de Compra de Ações. No âmbito dos termos do DSUP 2010 e do Plano de Opção de Compra de Ações, o número total de ações subordinadas Classe B emitidas pela tesouraria , Juntamente com as ações subordinadas Classe B emissíveis de tesouraria em todos os outros acordos de remuneração com base em valores mobiliários da Companhia, a qualquer momento, não podem Exceder 10 do total de ações subordinadas Classe B emitidas e em circulação. O número total de ações subordinadas Classe B emitidas de tesouraria para iniciados e suas associadas, juntamente com as ações subordinadas Classe B emitidas de tesouraria para iniciados e suas associadas em todas as empresas O número de ações subordinadas classe B emitidas de tesouraria a iniciados e suas associadas, juntamente com as ações subordinadas Classe B emitidas De tesouraria para iniciados e suas associadas sob todos os outros arranjos de compensação com base em segurança da Corporação, dentro de um determinado período de um ano, não pode exceder 10 do total de ações subordinadas Classe B emitidas e em circulação. , Ou opções para adquirir, conforme o caso, mais de 5 das ações subordinadas Classe B emitidas e em circulação a D) o número total de opções de compra de ações emitidas no exercício findo em 31 de dezembro de 2015, sendo 49.704.570 opções de ações, em percentagem do número total de ações Classe A e de ações subordinadas Classe B emitidas e em circulação em 31 de dezembro de 2015 , É de 2 21. Em 7 de março de 2016, o status é o seguinte. Incluindo um número de 403.000 ações que foram emitidas de acordo com o exercício de opções de compra de ações outorgadas no âmbito do Plano de Opção de Compra de Ações em benefício dos conselheiros não executivos de O número total de ações com direito a voto subordinado Classe B emitidas no âmbito do Plano de Opção de Compra de Ações e da DSUP de 2010 não poderá exceder, tendo em conta o número agregado de ações de classe B subordinadas com direito a voto emitidas sob qualquer outra Com base em segurança, da Corporação, 135.782.688. Direito de emendar o DSUP 2010 ou o Plano de Opção de Compra de Ações. O Conselho de Administração poderá, Alterar, suspender ou rescindir o DSUP 2010 e quaisquer ADSUs concedidas ao abrigo do mesmo ou do Plano de Opção de Compra de Ações e qualquer opção de compra de ações em circulação, conforme o caso, sem a aprovação prévia dos acionistas da Corporação; Rescisão afetará os termos e condições aplicáveis a opções de compra de ações não exercidas anteriormente concedidas sem o consentimento dos titulares de opções relevantes, a menos que os direitos de tais opções tenham sido rescindidos ou exercidos no momento da alteração ou rescisão. O Conselho de Administração pode suspender ou suspender o DSUP 2010 ou o Plano de Opção de Compra de Ações. terminar um prêmio concedido nos termos do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações. modificar a elegibilidade e as limitações de participação no O DSUP 2010 ou o Plano de Opção de Compra de Ações. Modifique os períodos durante os quais as opções podem ser exercidas sob o Plano de Opções de Ações. As disposições do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações para cumprir com as leis aplicáveis, os requisitos das autoridades reguladoras ou do estoque aplicável Alterar as disposições do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações para modificar o número máximo de ações subordinadas Classe B que podem ser oferecidas para subscrição e compra de acordo com o DSUP 2010 ou o Plano de Opções de Ações após a declaração de um dividendo em ações Subdivisão, consolidação, reclassificação ou qualquer outra alteração com relação às ações subordinadas Classe B. amend o DSUP 2010 ou o Plano de Opções de Ações ou um prêmio para corrigir ou corrigir uma ambiguidade, uma provisão deficiente ou inaplicável, um erro ou uma omissão e. mendar uma disposição do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações relativa à administração ou aspectos técnicos do plano. No entanto, não obstante o acima As emendas devem ser aprovadas pelos acionistas da Corporação.1 No caso do Plano de Opção de Compra de Ações ou das opções em circulação. Uma emenda que permita a emissão de ações subordinadas Classe B a um titular de opção sem o pagamento de uma contraprestação em dinheiro, Efetuou uma dedução total das ações subordinadas subjacentes Classe B do número de ações subordinadas Classe B reservadas para emissão no âmbito do Plano de Opção de Compra de Ações. a redução no preço de compra das ações subordinadas Classe B em relação a qualquer opção ou extensão de A data de vencimento de qualquer opção além dos períodos de exercício previstos pelo Plano de Opção de Compra de Ações. A inclusão, de forma discricionária, de diretores não empregados da Companhia como participantes no Plano de Opção de Compra de Ações. Que por vontade ou de acordo com as leis de sucessão. O cancelamento de opções para a emissão de novas opções. a concessão de assistência financeira f Ou o exercício de opções. um aumento no número de ações subordinadas Classe B reservadas para emissão no âmbito do Plano de Opção de Compra de Ações e qualquer alteração do método para determinar o preço de compra das ações subordinadas Classe B, em relação a qualquer opção.2 No caso do DSUP 2010 ou DSUs concedido em conformidade. Alteração que permite que um participante transfira DSUs, exceto por vontade ou de acordo com as leis de sucessão e. Um aumento no número de ações subordinadas de classe B do Tesouro reservadas para a emissão sob A DSUP 2010. Como mencionado na rubrica de Emendas ao Plano de Opção de Compra de Ações da Bombardier na Seção 2 Negócios da Reunião da Procuração de 2016, o Conselho de Administração aprovou em 16 de fevereiro de 2016 a Primeira Emenda do Plano de Opção de Compra de Ações e a Segunda Opção de Compra de Ações Plano de Emenda, que em cada caso recebeu a aprovação regulamentar e de acionistas necessária da forma descrita no item "Emendas ao Plano de Opção de Compra de Ações da Bombardier na Seção 2 Busi Nessa reunião do Conselho de Administração de 2016. O Conselho de Administração também aprovou, em 16 de fevereiro de 2016, os ajustes necessários em decorrência do Segundo Plano de Opção de Compra de Ações da limitação do número de ações com direito a voto subordinado Classe B emitidas, Agregado, de acordo com o Plano de Opção de Compra de Ações e qualquer outro acordo de remuneração com base em valores mobiliários da Corporação a insiders, a qualquer momento, a fim de assegurar que tal limitação não seja afetada pela adoção do Segundo Plano de Opção de Compra de Ações. Em 16 de fevereiro de 2016, alterações ao Plano de Opção de Compra de Ações de natureza administrativa ou de escritório, cujas emendas também foram aprovadas pela TSX, mas não foram sujeitas à aprovação dos acionistas, Para excluir provisões inaplicáveis do plano, incluindo todas as referências no Plano de Opção de Compra de Ações ao plano de diretores anterior da Corporação, sendo o plano de opção de compra de ações Dos administradores da Sociedade que foi abolida a partir de 1º de outubro de 2003 e às opções de compra de ações outorgadas antes de 1º de junho de 2009, nenhuma das quais ainda em aberto, bem como todas e quaisquer disposições relacionadas. Além das alterações administrativas ou administrativas adotadas pela Conselho de Administração, outras alterações foram feitas ao Plano de Opção de Compra de Ações pelo Conselho de Administração em 16 de fevereiro de 2016 e foram aprovadas pela TSX, mas não estavam sujeitas à aprovação dos acionistas. Estas emendas incluem uma emenda para modificar a elegibilidade para participação No Plano de Opção de Compra de Ações, além de funcionários, funcionários seniores e funcionários-chave em pleno emprego pela Companhia ou uma de suas subsidiárias, diretores, funcionários seniores e funcionários-chave em pleno emprego por qualquer outra empresa, parceria ou outra entidade legal Designado pelo CRHD de tempos em tempos com as adaptações necessárias feitas em consequência de tal alteração aos termos em que as opções podem ser gra E ii uma emenda à subseção 7 1 2 i do Plano de Opção de Compra de Ações, para esclarecer que, se um titular de opção se aposentar entre 55 e 60 anos de idade após, pelo menos, 5 anos de serviço contínuo com a Corporação ou seu Subsidiárias ou qualquer outra sociedade, sociedade ou outra entidade jurídica designada pelo CRHH de tempos em tempos, as opções detidas por esse titular de opções, ou parte dela, tornar-se-ão exercíveis ou caducam, conforme o caso, nos eventos e forma descritos em Inciso 7 1 2 i, independentemente de tal participante ser participante de um plano de aposentadoria aprovado Conforme mencionado na rubrica Alterações ao Plano de Ações Diferidas de 2010 da Bombardier na Seção 2 Negócios da Reunião do Proxy de 2016, como conseqüência necessária Da Segunda Emenda do Plano de Opção de Compra de Ações, o Conselho de Administração também aprovou a Emenda DSUP 2010, sujeita à aprovação regulamentar e à aprovação dos acionistas nos termos descritos em O Conselho de Administração também aprovou, em 16 de fevereiro de 2016, os ajustes necessários em decorrência da Emenda DSUP de 2010 à limitação do número de ações de emissão da Bombardier Ações subordinadas com direito a voto de classe B emitidas, em conjunto, de acordo com a DSUP 2010 e qualquer outro acordo de remuneração com base em valores mobiliários da Corporação para iniciados, a qualquer momento, a fim de assegurar que tal limitação não seja afetada pela adoção do DSUP 2010 Alteração Esses ajustes não estavam sujeitos à aprovação dos acionistas. Outra emenda foi feita ao Conselho de Administração da DSUP em 16 de fevereiro de 2016 e foi aprovada pela TSX, mas não estava sujeita à aprovação dos acionistas Especificamente, o Conselho de Administração aprovou Uma emenda para modificar a elegibilidade para participação no DSUP 2010 para incluir, além de diretores sênior da Corporação ou de suas subsidiárias, S de qualquer outra sociedade, sociedade ou outra entidade jurídica designada pelo CRHC de tempos em tempos com as adaptações necessárias feitas em conseqüência da alteração dos termos nos quais as UADs podem ser concedidas, rescindidas, canceladas e ajustadas. Bombardier Securities and Hedging Prohibition. O Código de Ética e Conduta Empresarial da Bombardier prevê as seguintes restrições para a negociação de quaisquer valores mobiliários da Bombardier. Os empregados não devem se envolver em atividades de hedge ou em qualquer forma de transações de opções negociadas em títulos da Bombardier, Qualquer outro tipo de derivativos relacionados a ações da Bombardier, incluindo puts e call. Os empregados não venderão valores mobiliários da Bombardier que não possuem venda a descoberto e os empregados somente negociarão ações da Bombardier dentro de períodos de negociação predeterminados que começam no quinto dia útil seguinte ao Publicação das demonstrações financeiras trimestrais ou anuais da Bombardier e término de 25 dias S mais tarde estes períodos de troca são publicados internamente e comunicados a todos os empregados que não negociarão em ações de Bombardier se eles têm conhecimento de informação material não divulgada. O Plano de Opção de Ação também prevê que os optantes não podem entrar em qualquer transação de monitização ou outros procedimentos de hedge. Diretrizes de Propriedade. ABombardier adotou as Diretrizes de Propriedade de Ações SOG para os executivos, a fim de vincular seus interesses com os dos acionistas, cujas diretrizes são revisadas pelo CRHC sempre que necessário. Os requisitos do SOG se aplicam ao seguinte grupo de executivos. Do Presidente e dos Diretores Executivos. O Presidente de segmentos de negócios. O Vice-Presidente de Desenvolvimento de Produto e Engenheiro-Chefe da Aerospace e os executivos sobre determinados graus salariais que reportam diretamente ao Presidente e ao Diretor-Presidente, os Presidentes do negócio Vice-Presidente de Desenvolvimento de Produto e Cada um desses executivos é obrigado a construir e manter uma carteira de ações classe A ou ações subordinadas com direito de voto Classe B com um valor igual a, pelo menos, o valor de Aplicável múltiplo de seu salário base conforme descrito na tabela a seguir. O valor da carteira é determinado com base no maior entre o valor no momento da aquisição ou o valor de mercado das ações da Bombardier detidas em 31 de dezembro de cada ano civil Para efeitos de avaliação do nível de propriedade, a Bombardier inclui o valor das ações detidas mais as DDUs adquiridas e as UANs concedidas líquidas dos impostos estimados. O CRHD monitora anualmente o progresso no valor das carteiras de ações. Já que as ações da Bombardier são negociadas apenas em Dólares canadenses, o salário base real é usado em par para executivos pagos em dólares canadenses ou US Para os executivos pagos em outras moedas, o salário base no ponto médio da escala salarial canadense Para sua posição equivalente no Canadá é usado como a base para determinar seu alvo de propriedade de estoque. Não há nenhum período prescrito para alcançar o alvo de propriedade de estoque Entretanto, os executivos não são permitidos para vender ações adquiriu através da liquidação de UAS UAS ou exercício de opções concedidas A partir de junho de 2009 ou depois que os executivos ficam sujeitos à SOG até que tenham atingido seu objetivo individual, exceto para cobrir o custo de aquisição das ações e os impostos locais aplicáveis. A tabela a seguir apresenta a meta SOG dos NEOs como um Múltiplo do salário base e o múltiplo real do salário base representado pelo valor agregado das ações e das UANs concedidas líquidas dos impostos estimados e das UADs investidas detidas pelos NEOs que ainda eram funcionários ativos da Bombardier 1 em 31 de dezembro de 2015. Os executivos sempre Sabido que você ll nunca começ rico de um salário que você começará ricos das opções conservadas em estoque. Conselheiro Mae Lon Ding. Mais companhias colocam diretores em sapatas dos acionistas. Mais e mais membros de conselhos empresariais estão descobrindo que o pagamento direto é limitado, mas que a compensação está sendo vinculada a tais incentivos como opções de ações e planos de aposentadoria Um estudo recente da contabilidade A empresa Coopers Lybrand descobriu que, de 250 empresas pesquisadas, cerca de um terço está tentando diretores potenciais com ações na empresa Há cinco anos, a maioria das empresas não oferecia opções de ações aos diretores, disse Michael I Lew, diretor regional de compensação da Coopers Lybrand Mae Lon Ding, um consultor de benefícios e proprietário de Pessoal Systems Associates em Tustin, Califórnia disse que tal pagamento alternativo se tornará a compensação do futuro, porque oferece vantagens fiscais executivos sempre sabem que você nunca ficar rico de um salário Você vai ficar rico de Mas Edward Zajac, professor de comportamento organizacional na Escola de Pós-Graduação de Administração da Kellogg na Northwestern Universit Disse que dar diretores opções de ações - o que muitos executivos estão recebendo, também - não pode ser um aumento de salário É uma perspectiva simbólica, e é verdadeiramente para o mundo exterior, disse ele, acrescentando que a vinculação da remuneração dos diretores para a realização de um Embora Zajac disse que não tinha números sobre o valor usual da remuneração de ações, geralmente não é suficiente para fazer a diferença para um diretor que recebe um salário grande de outros deveres. A tendência de colocar os diretores na mesma posição que os acionistas só pode significar uma mudança positiva para as empresas que administram, disse Steven Kaplan, professor de finanças da Universidade de Chicago Graduate School of Business Está dizendo: Nós nos preocupamos com o preço das ações, e nós Quer que você se preocupe com o preço das ações, disse Kaplan Gerenciando uma empresa para a apreciação do preço de ações a curto prazo isn um problema com o uso de opções, porque os diretores que permanecem em um conselho para um prazo médio de dois a três Kaplan disse que Ding concordou, dizendo que há salvaguardas que uma empresa pode colocar, como uma exigência de manutenção que impede o membro do conselho de vender seu estoque por um certo número de anos. , O consultor que projeta um plano de remuneração deve estar pensando sobre esses tipos de questões para que o membro do conselho é recompensado por pensar a longo prazo, ela disse. Kaplan disse opções de ações e planos de aposentadoria são maneiras de fazer os salários dos diretores olhar inferior a uma empresa s Acionistas Uma taxa de 25.000 é amendoim para um executivo-chefe, cujo tempo é limitado e cujo salário é substancial, ele disse que planos de aposentadoria e opções de ações poderiam fazer a diferença na contratação desse executivo para se tornar um diretor em outra empresa planos de aposentadoria geralmente pagar diretores um retentor A taxa por tantos anos como eles servem no conselho, Lew disse que é mais claro porque é basicamente uma maneira de aumentar o pagamento sem formalmente aumentá-lo, Kaplan disse que é essencial Eles geralmente participam de seis reuniões e três reuniões de subcomissão, a cada 750, a cada ano, de acordo com o estudo da Coopers Lybrand Total O salário médio é 24.150 Algum tempo atrás, pode ter sido visto como um clube amigável, Lew disse No entanto, não é assim hoje. Ambientes econômicos e legais hoje tornam necessário para cada diretor para se preparar bem, para fazer as perguntas certas, Para estar ciente. Kaplan disse que a compensação adicional é necessária porque os diretores agora estão colocando em 10 por cento mais tempo do que fizeram há alguns anos atrás A pesquisa constatou diretores trabalhar uma média de 76 horas por ano Os diretores estão colocando mais tempo porque os acionistas estão colocando maior Pressão sobre eles para monitorar a gestão do que fizeram uma década atrás, ele disse. A pesquisa também constatou que as mulheres e minorias ainda ficam muito aquém dos homens brancos em representação em placas corporativas Mulheres h Em geral, 96% dos diretores são brancos e 89% têm mais de 45 anos, segundo a pesquisa, enquanto 58% são mais velhos do que 55 anos. Em grandes tabuleiros, como os comuns na indústria de cuidados de saúde, As mulheres ocupam 13 por cento dos directores. A pesquisa descobriu que um conselho médio tem 10 membros, com corporações de cuidados de saúde em 21 e empresas de construção em sete Zajac disse que as grandes empresas são mais sensíveis à contratação de minorias e mulheres As empresas menores procuram especialistas para aconselhar suas empresas , Disse Lew que as companhias olham frequentemente para encher direções com um executivo principal ou um oficial financeiro de uma outra companhia, diminuindo o pool de mulheres disponíveis e de minorities. He adicionou que as descobertas da pesquisa refletem um número pequeno de mulheres mais velhas disponíveis e de uma parte superior da minoria Executivos, indicando que sua baixa representação nos conselhos não é necessariamente o resultado de discriminação. As recomendações do presidente ou de outros membros da diretoria, segundo a pesquisa. Como vemos que as mulheres e as minorias passam para cargos de executivos seniores em toda a indústria, também veremos que eles ocupam cada vez mais cadeiras de diretores, disse Lew.
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